« Vous ne pouvez pas passer un seul jour sans avoir un impact sur le monde autour de vous.

Ce que vous faites fait une différence, et vous devez décider quel genre de différence vous voulez faire. »

Jane Goodall

Franck JOSEPH-MAURIN

Depuis 20 ans, j’accompagne les dirigeants dans l’accomplissement de leur mission : générer de la performance pour toutes les parties-prenantes de l’entreprise – associés, collaborateurs, partenaires publics et privés, environnement.
En travaillant à leurs côtés, j’ai vite compris qu’au delà du pouvoir structurel, c’est la puissance relationnelle qui crée l’engagement authentique dont les organisations ont besoin pour se développer durablement.   La relation est en effet l’alpha et l’oméga de toute construction individuelle et collective.
Aujourd’hui, j’accompagne mes clients à trouver et développer leur « JUSTE IMPACT », c’est à dire leur puissance optimale d’influence et de transformation de leur environnement.  Pour cela, je travaille au croisement des sciences de la communication, des sciences de la relation, des sciences du vivant et des sciences du management.

Dirigeants, Chefs d’entreprise

 

Votre mission : générer de la performance pour tous vos « partenaires » internes et externes

Votre désir : que tous s’engagent à vos côtés et aillent dans la même direction pour vous soutenir dans cette tâche courageuse.

Votre réalité : vos N-1 sont passifs, vos N+1 vous ignorent, vos associés tirent dans des directions différentes, vos actionnaires en veulent toujours plus et vos clients ne vous entendent pas.

Transformez votre IMPACT de dirigeant en Puissance Relationnelle et en Performance Collective grâce à nos accompagnements 

Vous êtes dans une impasse relationnelle ? Vos N-1 sont passifs, vos N+1 vous ignorent, vos associés tirent dans des directions différentes ?

Votre Impact = leur Engagement = Votre Succès !

Vous êtes à un moment crucial de votre vie professionnelle : en train de prendre votre poste, enkysté dans un conflit récurrent, dans l’obligation de faire bouger les lignes, d’imposer votre légitimité et de prendre le lead ?

Vous ne transformerez pas votre environnement tout·e seul·e ! Vous avez besoin des autres et donc de développer votre puissance de proposition et d’influence de manière juste et optimale.

Mettez vous en action, visez l’IMPACT, grâce à notre coaching !

Grâce au processus I.M.P.A.C.T.S., développé depuis plus de 20 ans, je vous accompagne dans la réalisation de vos objectifs opérationnels :

  • Reprendre la maîtrise de votre agenda et de vos priorités
  • Définir vos objectifs et vous y tenir
  • Prendre vos nouvelles responsabilités à bras le corps dans les meilleures conditions
  • Incarner votre rôle de dirigeant
Coaching

Dirigeants, arrêtez d’être en apnée !

Sortez de l’apnée, respirez à nouveau !

Vous passez vos journées à gérer les urgences, TOUTES les urgences ? Opérationnelles, managériales, financières, stratégiques, clients…

Vous n’avez plus le temps de vous arrêtez et de réfléchir à l’avenir de votre entreprise et au vôtre ?

Vous avez le sentiment de tout faire tout seul, de passer beaucoup de temps à gérer vos équipes au lieu de faire ce que vous aimez vraiment ?

Prenez une grande inspiration grâce à nos supervisions de dirigeants

Individuel ou collectif, l’espace de supervision de dirigeant est un espace de respiration et de réflexion qui vous permet de :

  • prendre de la hauteur sur vos défis du quotidien, redéfinir vos priorités et vous focaliser sur vos objectifs
  • trouver des solutions pour continuer à développer votre entreprise sans y perdre votre santé
  • élaborer votre propre « boîte à outils » de dirigeant
  • retrouver un équilibre de vie, entre vie professionnelle et vie personnelle
Supervision individuelle
Groupe de supervision de dirigeants

Votre performance collective est en berne ?

Vous devez défendre un budget difficile ? Une nouvelle stratégie ?

Votre séminaire d’équipe vous coûte cher et son R.O.I. est incertain ?

Vos réunions, vos événements internes, vos colloques sont ennuyeux ?

Votre communication interne est inexistante ?

Grâce à La méthode de conseil stratégique  I.M.P.A.C.T.S. » (Intention /  Motivation/  Parti pris / Action/  Contenu Transmission / Système),  développée par Mycelium Consulting au cours de plus de 18 ans d’intervention auprès des dirigeants et managers d’organisations,

vous pouvez :

  • Transformer chaque moment de contact au sein de votre organisation en levier d’engagement et de performance
  • Fédérer les énergies autour d’un projet collectif motivant
  • Créer la confiance indispensable à l’engagement individuel et à la performance collective
  • Aligner votre posture managériale sur les objectifs de votre entreprise afin d’en décupler l’efficacité et la puissance.

TÉMOIGNAGES

Arnaud DeschampsDirecteur Général, Nespresso France

“Franck aide a fixer des objectifs plus hauts que ceux qu’on se fixe seul. Il aide a prendre du recul dans les situations business, de management et de leadership. Il aide à regarder le monde différemment et notamment du point de vue de la relation et de la performance collective. Je conseille une relation de long terme avec Franck car plus on se connaît et plus on peut constater les progrès et se fixer de nouveaux objectifs.

Sybil CosnardDirectrice Générale, Fondatrice, CityLinked

“Grâce au travail d’accompagnement avec Franck, j’ai pu développer une posture managériale plus cohérente et un relationnel de proximité avec mes collaborateurs. Tout est ainsi plus fluide et un esprit de cohésion s’est mis en place.
L’exigence posée dans les échanges, la grande capacité d’écoute et le rythme donné au travail sont autant de qualités du processus de travail proposé par Franck.”

Michel de SiqueiraDirecteur Commercial Miele France

“Un séminaire commercial efficace. Je suis très satisfait du travail effectué avec Franck qui nous a permis de réaliser une convention plus efficace car mieux préparée, plus coordonnée entre les différents intervenants et avec un contenu plus percutant. J’ai particulièrement apprécié sa capacité d’écoute et son souci permanent de s’assurer de la compréhension des messages véhiculés.

Alexandre JonvelAssocié fondateur, co-dirigeant Agence CoBe

“Franck est quelqu'un de très précis et d'une grande pertinence pour décoder et nous faire trouver des solutions aux multiples problématiques relationnelles que nous vivons au sein du monde de l'entreprise.”

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