Qu’il s’agisse de conflits d’associés ou de salariés, de manque d’engagement de vos collaborateurs ou de guerres de pouvoir et de territoires, les crises relationnelles émergent sous diverses formes et fragilisent la performance de votre entreprise. Les répérer, les prévenir, les dépasser, c’est rendre votre entreprise plus forte et plus durable.