Qui suis-je ?

FRANCK JOSEPH-MAURIN

Executive Supervisor, Executive Coach (HEC), Psychopraticien relationnel certifié par NGI, membre de PSF (Fédération Professionnelle des Superviseurs), Superviseur formé auprès d’IDSUP, Membre de l’AICC-HEC​

La relation est un processus dynamique, complexe, à la fois conscient et inconscient, qui construit ou défait le monde.

FRANCK
JOSEPH-MAURIN

Superviseur de dirigeants, Coach, et psychopraticien du lien, j’accompagne depuis plus de vingt ans les dirigeants, les fondateurs et les entrepreneurs qui veulent prévenir, résoudre et dépasser les crises relationnelles à l’oeuvre dans leur environnement interpersonnel ou organisationnel. 

l'art et la pratique de la relation...

J’ai la conviction profonde que la relation est l’alpha et l’oméga de toute construction individuelle et collective.

Si la relation est à la source de nos plus grandes joies et nos plus grandes réalisations, elle est aussi le lieu de nos plus grandes souffrances personnelles et sociales.

Les tensions (entre associés, avec des collaborateurs ou des partenaires), les malentendus (stratégiques ou opérationnels), la perte d’engagement, les déchirements (personnels ou professionnels), les doutes, les perturbations conjoncturelles ou structurelles… Les crises relationnelles font sentir leurs effets dans tous les systèmes humains, elles sont la source de blocages et de souffrances, mais aussi l’opportunité d’évolution, de créativité et de transformation.

... au service des dirigeants, fondateurs et entrepreneurs...

Au carrefour des sciences de la communication, du management, de la relation (la Thérapie du lien) et du vivant, j’ai créé de nouveaux outils de travail et de nouveaux processus de développement (SOCLE, IMPACTS, PPC, PYRAMIDE DE CONVERGENCE…) pour aider tous les dirigeants à faire de chaque contact au sein de leur organisation un levier d’engagement individuel et de puissance collective.

Tel un “explorateur” relationnel présent à vos côtés, je vous propose de prendre de la hauteur dans la résolution de vos crises relationnelles, dans les conditions les plus favorables – faites de réciprocité, de réflexivité et d’humanité – pour travailler sur vous-mêmes et expérimenter, dans toutes leurs dimensions, votre efficacité relationnelle et votre impact.

... grâce à une approche multimodale et dynamique.

En tant que partenaire engagé, dynamique et confrontant, mon approche à vos côtés se veut :

  • Développementale et réflexive : je vous propose d’explorer ensemble vos enjeux relationnels dans un espace de sécurité selon un processus d’élaboration qui s’appuie sur le concret de vos vécus relationnels.
  • Systémique : j’ai étudié les phénomènes relationnels qui prennent part dans toute organisation et déterminé les leviers qui vont vous permettre d’agir sur vos enjeux relationnels.
  • Multimodale : je travaille au cœur des systèmes de gouvernance des entreprises à la fois organisationnels et interpersonnels, et c’est selon une approche croisée que nous travaillons sur vos questionnements relationnels (personnel, structurel, organisationnel et métiers).
  • Expérientielle : je conçois les espaces de travail communs comme des boîtes de Petri dans lesquelles vous allez pouvoir expérimenter la relation et ses effets, remettre de l’expérience aux côtés de la pensée.

Just I.M.PA.C.T.S.

Aujourd’hui je travaille avec mes clients au point de convergence de trois sciences :

les sciences du management,

les sciences de la communication,

les sciences de la relation.

C’est de ce travail, qu’a émergé le processus exclusif que j’utilise au quotidien : le processus « Just I.M.P.A.C.T.S. » et le processus “SOCLE”

Des processus pour faire de chaque contact, au sein et à l’extérieur de votre organisation, un levier d’engagement et de performance collective.