Pour les architectes

Vous êtes architecte et dirigeant ?

“Vous ne pouvez pas passer un seul jour sans avoir un impact sur le monde autour de vous. Ce que vous faites fait une différence, et vous devez décider quel genre de différence vous voulez faire.” – Jane Goodall

Nous vous proposons :

Un lieu pour prendre soin de vous
Un moment de respiration et une pause pour sortir du chaos de votre vie de dirigeant
Un espace de régulation des frustrations relationnelles de votre quotidien
Un moment de réflexion et de prise de hauteur sur votre rôle et vos responsabilités
Un espace confidentiel pour aborder tous les sujets qui vous importent
Un lieu de développement personnel au-delà de vos enjeux opérationnels

Architectes-dirigeants

Pour votre agence, vous êtes le FONDATEUR, autrement dit un superman exigeant, dont le rôle consiste à courir du dessin au chantier, à être garant de la relation client et de la qualité de la production, à assurer à fond en tant que super-directeur de projet et leader infatigable.

Pour vos clients et vos partenaires – bureaux d’études, promoteurs, autorités publiques, collectivités – vous êtes incontournable. Vous êtes la pierre angulaire, la clef de voûte, sur laquelle vient reposer tout le poids juridique, administratif, créatif, opérationnel de leurs projets.

Pour vos collaborateurs, vous êtes le référent ultime, seul maître à bord, signataire des ouvrages et responsable en dernier recours de tout ce qui sort de vos ordinateurs.

Pour votre famille, vous êtes…. à l’agence !

Pour votre corps, vous êtes … en apnée.

Votre coach est :

Il est peut-être temps de retrouver un espace de respiration et de réflexion pour :

Sortir du chaos permanent et retrouver de la sérénité dans votre métier.
Réguler et dépasser les frustrations relationnelles que vous subissez au quotidien avec vos collaborateurs et vos interlocuteurs externes.
Reprendre pied dans votre rôle de dirigeant et structurer votre agence autour d’un projet stratégique et organisationnel performant et efficace.
Prendre de la hauteur sur vos défis du quotidien et dépasser les blocages managériaux ou opérationnels qui vous empêchent d’avancer et de grandir.
Retrouver un équilibre de vie et prendre soin de vous, sortir de votre solitude de dirigeant, lâcher prise et ralentir un moment.

Comment ça marche ?

En accompagnement individuel

En accompagnement collectif

METHODE I.M.P.A.C.T.S

Grâce à La méthode I.M.P.A.C.T.S. développée par Mycelium Consulting au cours de près 20 ans d’intervention auprès des dirigeants et managers d’organisations,

Prenez soin de vous et retrouver une bulle d'oxygène et de respiration
Transformez chaque moment de contact au sein de votre organisation en levier d’engagement et de performance
Fédérez les énergies autour d’un projet collectif motivant
Créez la confiance indispensable à l’engagement individuel et à la performance collective
Alignez votre posture managériale sur les objectifs de votre entreprise afin d’en décupler l’efficacité et la puissance.

I.M.P.A.C.T.S. c'est :

Clarifier vos Intentions
Définir vos Motivation
Expliciter votre Parti pris
Ajuster vos Actions
Elaborer votre Contenu
Avoir une stratégie de Transmission
Cartographier votre Système

"L'espace de supervision créé par Franck est un formidable moment de prise de hauteur sur mon métier de dirigeant. Franck est quelqu'un de très précis et d'une grande pertinence pour décoder et nous faire trouver des solutions aux multiples problématiques relationnelles que nous vivons au sein du monde de l'entreprise avec nos collaborateurs et nos associés."

"Après quinze années de développement de l’agence et le passage du travail individuel à la gestion d’une équipe de 8 personnes, j’ai ressenti le besoin d’avoir un regard externe sur l’organisation de l’agence afin de lui conférer un nouveau souffle. Le travail d’accompagnement mis en place avec Franck passant de la phase d’analyse à celle de la construction d’une vision structurée m’a permis de stabiliser l’agence en définissant plus précisément les objectifs qualitatifs et d’y apposer les responsabilités de chacun, permettant ainsi la sécurisation du travail dans la bienveillance. ."

"Je suis très heureux de ma collaboration avec Franck, qui m'accompagne depuis plusieures années. Il m'a aidé en m'accompagnant dans la croissance de mon entreprise, sa structuration, la mise en place de procédures de travail, la gestion relationnelle, et dans mon rôle de dirigeant. Tous ces réflexes, que l'on ne nous enseigne jamais en école d'architecture, mais qui participent au rayonnement de l'entreprise, et qui nous permettent de devenir de meilleur dirigeants. C'est une prise de recul nécessaire, qui fait du bien, et qui est bienveillante aussi bien pour nos collaborateurs que pour nous-même. "