SUPERVISION DE COACHS

« Le coaching est pour vous, la supervision est pour votre client·e».

Cyrille Bertrand, NGI

La supervision c’est :

Le coaching est un métier solitaire , à forts enjeux

Dans votre pratique professionnelle du coaching, vous êtes seul·e face à des enjeux majeurs :

  • Gérer des situations problématiques avec le client et son entreprise : interruption brutale du coaching, non-respect du cadre, conflits de loyauté, intrusions du système…
  • Réguler les phénomènes relationnels explicites et implicites qui viennent perturber le travail : attaques, résistances, transferts et contre-transferts, enjeux cachés…
  • Poser et tenir un cadre intègre et éthique au service du processus d’accompagnement et de votre client

La supervision est à la fois un processus et un espace ressource de réflexion et d’analyse de pratique, qui vise au développement des capacités et de la sécurité des coach·e·s et de leurs clients.

Elle a pour objectif de vous permettre de comprendre, réguler, et traiter les situations auxquelles vous faites face avec vos client·e·s, dans un cadre confidentiel, bienveillant, entre pairs.

Franck Joseph-maurin est:

notre processus de supervision

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