accompagnement individuel

“Vous ne pouvez pas passer un seul jour sans avoir un impact sur le monde autour de vous. Ce que vous faites fait une différence, et vous devez décider quel genre de différence vous voulez faire.” – Jane Goodall

Nous vous proposons :

  • Un moment de respiration et une pause dans votre vie de dirigeant
  • Un moment de réflexion et de prise de hauteur sur votre rôle et vos responsabilités
  • Un espace confidentiel pour aborder tous les sujets qui vous importent
  • Un lieu de développement au-delà de vos enjeux opérationnels

Sortez de l’apnée et du chaos, respirez à nouveau !

Vous passez vos journées à gérer les urgences, TOUTES les urgences ? Opérationnelles, managériales, financières, stratégiques, clients…

Vous n’avez plus le temps de vous arrêter et de réfléchir à l’avenir de votre entreprise et au vôtre ?

Vous avez le sentiment de tout faire tout seul, d’être le pompier de service, de passer beaucoup de temps à gérer vos équipes au lieu de faire ce que vous aimez vraiment ?

Le superviseur est :

  • Un sparring partner réflexif
  • Un miroir augmenté
  • Un régulateur relationnel
  • Un confrontant amical

Une supervision de dirigeant qui se nourrit de vos situations quotidiennes pour travailler sur trois axes:

  • Incarner votre rôle de dirigeant auprès de vos collaborateurs et vos associés
  • Prendre de la hauteur par rapport aux situations vécues et dépasser les frustrations du quotidien
  • Retrouver un équilibre de vie.

Comment ça marche ?

  • Un rendez-vous (1,5 à 2h) par mois
  • Engagement sur un an
  • Des entretiens face-à-face au cabinet de Mycelium Consulting

METHODE I.M.P.A.C.T.S

Grâce à La méthode I.M.P.A.C.T.S. développée par Mycelium Consulting au cours de presque 20 ans d’intervention auprès des dirigeants et managers d’organisations,

  • Transformez chaque moment de contact au sein de votre organisation en levier d’engagement et de performance
  • Fédérez les énergies autour d’un projet collectif motivant
  • Créez la confiance indispensable à l’engagement individuel et à la performance collective
  • Alignez votre posture managériale sur les objectifs de votre entreprise afin d’en décupler l’efficacité et la puissance.

I.M.P.A.C.T.S. c'est :

  • Clarifier vos Intentions
  • Définir vos Motivation
  • Expliciter votre Parti pris
  • Ajuster vos Actions
  • Elaborer votre Contenu
  • Avoir une stratégie de Transmission
  • Cartographier votre Système

Prêt·e à respirer à nouveau ?