Conseil Stratégique

CONSEIL STRATéGIQUE

Dirigeants, faites de chaque contact au sein de l’organisation un levier d’engagement et de performance collective.

En tant que dirigeant, vous savez que l’engagement de vos collaborateurs est une condition indispensable AU succès de votre entreprise.

“Les dirigeants d’entreprise (DG, DRH, Directeurs fonctionnels) se représentent l’engagement des salariés comme des comportements d’investissements et une adhésion aux valeurs et aux projets de l’entreprise :

Chaque moment de contact au sein de l’organisation est une opportunité de construire cet engagement, de lui donner du sens grâce à une proposition managériale puissante dans laquelle chaque membre de l’organisation peut se retrouver et adhérer.

Êtes vous sûr·e d’en profiter vraiment ?

DE QUOI S'AGIT-IL ?

La première communication interne d’une entreprise, c’est la communication des dirigeants.

C’est donc un véritable partenariat sur mesure que nous vous proposons afin de vous aider à avoir le juste impact, au juste endroit, au juste moment, à chaque contact :

Communication institutionnelle du dirigeant
Stratégie de communication interne
Elaboration et diffusion d'une culture d'entreprise
Séminaires stratégiques et opérationnels (CODIR, Séminaires commerciaux, séminaires d'équipes ou de départements)
Réunions stratégiques (Budget, Stratégie, CODIR, COMEX, réunions de crise...)

En avez-vous pour votre argent ?

Combien de temps et de ressources investissez-vous chaque année pour générer cet engagement et créer cette culture interne dont vous avez tant besoin ?
Avez-vous le sentiment d’en obtenir un R.O.I qui soit à la hauteur ?

Combien avez-vous dépensé pour votre dernier séminaire d’équipe ? Vos collaborateurs se sont sans doute amusés, ils ont probablement apprécié votre convivialité, mais pensez-vous qu’ils aient bien intégré la stratégie et la culture de l’entreprise ?

Globalement, vous dépensez des budgets conséquents en communication interne, en formation, en séminaires, en réunions off-sites, en événements, en communication digitale, etc !

Et avec quel résultat ? Vos N-1 sont passifs, vos N+1 vous mettent la pression, et chacun à les yeux rivés sur les chiffres de sa fiche de paye ou de son bilan annuel.

Dirigeants, vous êtes les seuls dans toute l’organisation à être détenteur à la fois du pouvoir structurel et de la puissance relationnelle.

Grâce à ces deux leviers et à la méthode I.M.PA.C.T.S., exclusivement développée par Mycelium Consulting, vous pouvez faire de chaque contact au sein de votre organisation un levier d’engagement et de performance collective.

Grâce au conseil stratégique en communication du dirigeant et communication interne de Mycelium Consulting, vous allez pouvoir

élaborer une stratégie de communication interne porteuse de sens et de transformation,
faire de votre séminaire de département (commercial, opérations, DSI, etc) un véritable vecteur de culture collective, partagée et intégrée,
donner toute la puissance qu’elles méritent à vos réunions stratégiques (CODIR, COMEX, Budget, événements internes)
Et incarner la puissance de votre entreprise dans toutes ses dimensions, à l’interne et à l’externe.

"Franck aide a fixer des objectifs plus hauts que ceux qu’on se fixe seul. Il aide a prendre du recul dans les situations business, de management et de leadership. Il aide à regarder le monde différemment et notamment du point de vue de la relation et de la performance collective. Je conseille une relation de long terme avec Franck car plus on se connaît et plus on peut constater les progrès et se fixer de nouveaux objectifs."

"Un séminaire commercial efficace. Grâce à Franck nous réalisons des conventions plus efficaces car mieux préparées, plus coordonnées entre les différents intervenants et avec un contenu plus percutant. J'apprécie particulièrement sa capacité d’écoute et son souci permanent de s’assurer de la compréhension des messages véhiculés."

"Franck a accompagné toute notre équipe dans l’animation de notre séminaire annuel. Son écoute précieuse, ses conseils avisés et ses questionnements nous invitant à tout instant à prendre de la hauteur nous ont conduits à mieux appréhender notre posture de conseil. Cette journée a été riche en enseignements et nous a permis de renforcer notre esprit d’équipe."

"Franck est un partenaire précieux, qui accompagne ses clients dans la prise de hauteur, la clarification de leur vision et la définition de stratégies de positionnement et de communication relationnelle Son analyse très fine des situations et sa capacité à transformer des idées en objectifs impactants et long terme lui permettent d'apporter des conseils personnalisés et de grande valeur ajoutée."