Halte au consensus !

Une chose qui vient souvent titiller la fibre de la confrontation chez moi, c’est le désir récurrent que je peux voir chez certain de chercher systématiquement le consensus…

Chez Mycelium Consulting aussi c’est la rentrée.

Et, croyez-moi, bien que ressourçant et reposant, l’été fut aussi très productif. En effet, après une conversation riche et passionnante avec un de mes plus vieux clients et amis, j’ai décidé de pousser la révolution mycélienne un peu plus loin…

Pourquoi les dirigeants performants choisissent la supervision ?

J’aide les dirigeants à améliorer leur impact sur leur environnement, en coaching et supervision, depuis ce qu’il me faut bien maintenant appeler de nombreuses années.

Ils et elles ont beau avoir des profils très différents — dirigeants fondateurs, dirigeants salariés, CEO, DG, Dirigeants de Business Unit ou de métiers au sein de grands groupes…

Dis patron, après quoi tu cours ?

Ça commence toujours par une petite tension. Qu’elle soit interne (« je suis trop fatigué, ce n’est pas normal, je ne suis plus aligné avec mes valeurs. »), interpersonnelle (« je n’arrive vraiment pas à travailler avec lui, il m’insupporte au quotidien malgré son expertise »), intra-organisation…