« Comment garder l’appétit créatif dans la croissance ? comment garder la création au cœur du développement ? » En clair, comment faire pour que la créativité, le ferment et le carburant d’une entreprise telle qu’une agence d’architecture, une agence de communication, voire de toute entreprise, ne disparaissent pas au cours de la croissance de celle-ci, avalée par une structure nécessairement de plus en plus lourde, forcément plus en besoin de contrôle, et souvent omniprésente.
Comment faire en sorte que la structure ne mange pas l’objet ?

“Être serein en interne est le gage d’être plus productif en externe et de délivrer de l’architecture de haute qualité.”

@Julien Rousseau, fondateur de @FreshArchitectures , nous fait l’honneur d’une #interview #exclusive. Il nous parle de sa #vision, de ses #enjeux #relationnels, de ses #défis de #dirigeant et de #leader… et du #temps qui passe, de la nécessité du temps long pour les dirigeants et les collaborateurs.

Lorsqu’@Alexandre Jonvel, à la fin de son interview publiée dans l’épisode 7 de Bâtisseurs de Mondes, a suggéré que je fasse un épisode sur le thème de la #transmission, j’avoue que les questions se sont bousculées dans ma tête dont la première, et pas la moindre, a été : de quelle transmission parlons-nous ? La transmission des savoirs? des valeurs ? d’une culture ? d’une information ? d’une histoire ou d’un héritage ?
Il existe tant de choses à transmettre et tant de manières de transmettre.
Pour réaliser ce podcast, je me suis appuyé sur le livre collectif “transmettre, ce que nous nous apportons les uns aux autres” (L’Iconoclaste, Paris, 2017), et sur les écrits et discours d’@Idriss Aberkane

“On est formé à être architecte, on n’est pas formé à être dirigeant”
J’ai le très grand plaisir d’accueillir aujourd’hui @Alexandre Jonvel, dans ce 7e épisode de Bâtisseurs de Mondes.
Alexandre est architecte-dirigeant et co-associé de l’agence CoBe. Pour faire face aux nombreux défis, en termes de #positionnement stratégique personnel, d’#engagement, de #cohésion entre associés, ou de #posturemanagériale favorisant ou pas au développement de l’agence et de ses collaborateurs, il a décidé depuis plusieurs années de travailler ses #enjeuxrelationnels dans un espace de supervision de dirigeants.
Il nous raconte aujourd’hui les raisons de cette démarche et les résultats qu’il en retire au quotidien et dans le long terme.

Dans cet épisode, je vous propose d’explorer les #nutrimentsrelationnels, ces phénomènes émergents de la #relation qui, au contraire des #toxines #relationnelles vues dans l’épisode 4 de notre série, viennent #nourrir, #dépolluer et #enrichir les systèmes relationnels au point d’en faire le #trampoline et la source de #puissance de toute organisation.

Dans ce 5e épisode de notre série Bâtisseurs de Mondes, nous avons le plaisir d’accueillir Martine Volle, Directrice d’IDSUP et Superviseure professionnelle, pour parler de la supervision des dirigeants.
Un espace de supervision, c’est un espace de respiration et de réflexion, confidentiel, bienveillant mais pas complaisant, dans lequel le dirigeant va pouvoir explorer et adresser ses enjeux quotidiens…

Le 4e épisode de l’émission “Bâtisseurs de Mondes” est disponible !
Je vous propose de continuer à explorer le mycélium relationnel à travers la thématique de ce nouvel épisode : les toxines relationnelles.
Si la relation est l’alpha et l’omega de toute construction individuelle et collective, c’est aussi le lieu de nos plus grands défis et nos plus grands enjeux, voire de nos plus grandes souffrances.
Quelles sont les toxines relationnelles qui viennent empoisonner le mycelium et le rendre mortifère plutôt que de lui permettre de jouer son rôle de Bâtisseur de Monde ? Découvrez le dans cet épisode !